可以使汽车品牌更好的建议,可以使汽车品牌更好的建议英语

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于可以使汽车品牌更好的建议的问题，于是小编就整理了4个相关介绍可以使汽车品牌更好的建议的解答，让我们一起看看吧。

1. 公司用车用哪种牌子的车好，求建议？
2. 品牌策划方案怎么做比较好？有哪些好的建议和需要注意的问题？
3. 魅族手机慢慢退出大众视野，专卖店应该转品牌吗？大家给点建议？
4. 各位大神好，我是一个销售管理者，刚接手一个销售部，现况是品牌不行销售不行？有哪些建议？

公司用车用哪种牌子的车好，求建议？

公司用车主要看干什么，如果是商务接待，奔驰宝马奥迪不算过，迈腾、君越也能胜任，如果是日常办公，可以考虑维修成本低，节油经济的车型，卡罗拉雷凌的混动车型，还有日产的轩逸，本田的凌派、享域都可以考虑，如果有多人出行需求预算不高的话，上汽大通g10可以参考，不建议SUV，使用成本比较高

公务车最怕是影响工作，质量和售后是应该首先考虑到。而且，公车也不宜开过一份高级的，还是应该以实用为主，公司用车节约成本也有一个必要性。所以如果要为公司购公用车的话，还是推荐20万以内的吧，我看上汽大众的帕萨特作为商用还是不错的，你可以登录他们的***先了解一下。看看有没有喜欢的，最好把优缺点列出来，给领导参考一下，让领导决定比较稳妥。

公司用车自然是最注重“商务”
下面我给您推荐三款车型：

SUV商务推荐-丰田汉兰达

外观方面汉兰达所***用的多横幅式格栅确实要比旧款更精致简约，虽不是一体式的，但其整个格栅从上到下，宽度递增得比较自然，呈现一个大的梯形也比较像自家大哥雷克萨斯的风格。兰达的外形真的只能用恰当来形容；两边前大灯组眼眉稍尖，分别配两个LED光源（全系标配）的近光灯，放在现在来说并不落俗，但肯定说不上前卫。四个轮拱轻微幅度的凸起，显现出其作为SUV的矫健身姿，但却又没有配备尺寸和宽度夸张的轮胎，就车内所有空间设置来说，汉兰达完全有足够多贴心的巧思，且又不会让人觉得过犹不及，十分实用，而舒适的座椅，扎实的底盘，让乘客坐上去十分放心。

汉兰达在外观、内饰、配置、舒适度、以及动力，几乎是面面俱到，作为商务用途，能应付多路况且动力强劲，而汉兰达唯一的缺点就是油耗不低。

轿车商务推荐-凯迪拉克CT6

凯迪拉克CT6的外观非常惊艳，前脸和尾部的造型都***用家族式的设计，钻石切割的设计语言有着极高的辨识度，该车整体造型十分硬朗，霸气十足，加上扁平化的设计风格，又营造出了年轻时尚的感觉，修长的车身显得高贵优雅，CT6在外观的设计上可以说非常成功。在车身尺寸部分，凯迪拉克CT6的长宽高分别为5179/1879/1492mm，轴距为3109mm，这样的车身尺寸与标轴版的宝马7系相当，只要略微加长，就能进军大型轿车的市场，但是CT6的售价定位又在中大型轿车的范围，因此这款车在各方面也都有越级的表现

凯迪拉克CT6的内饰***用家族式的设计风格，嵌入式的中控屏幕使得内饰保持了一体化的造型，在做工和用料方面也有着浓浓的美系豪华风格，另外在配置方面也毫不含糊，凯迪拉克CT6的内饰虽然算不上特别惊艳，但是各方面的水平也达到了豪华中大型轿车应有的水准。凯迪拉克CT6的空间和动力表现得到了很高的认可度，另外该车的隔音效果也非常出色，并且虽然是一台中大型轿车，但是操控依旧非常优异，内饰做工也非常出色，做一辆超长车型，一定让你倍感面子。

MPV车型推荐-别克GL8

品牌策划方案怎么做比较好？有哪些好的建议和需要注意的问题？

先理清自己需要什么，哪些部分需要品牌策划公司配合的，不要好高骛远，你所看到的成功的品牌，度不是一天成长起来的。都是花时间精力去培育的。

品牌策划方案没有最好，只有适合，所有策划公司都会有自己的逻辑体系，那套东西是理论，不联系你的实际情况，你看看方案是不错，落地的时候你的***时候可以跟的上呢？

我们从来不是卖方案的，我们只是协助客户品牌建设！方案再好在PPT上，我们要的是实际落地，市场反馈，销售业绩！

谢谢邀请，关于如果出一份好的策划方案，以本人从事了有十几年的广告营销以及市场营销，有以下几点建议:

第一:门店这一块的营销，如果想把一个策划方案做好，有一个点一定要把它凸显出来，那就是互动性！如果方案里面没有把互动性的元素放进去，那顶多就是在自说自话，只是在做一个广告！策划方案里面，更多的是希望我们的信息能更好的让客户传递出去。

第二:这件事情尤为重要，客户有没有接收到我们的信息，并且对我们这个信息，做出什么样的反应等等都要在我们的整个方案里面设置出来，必须得有所收获，还有方案里中间过程，谁来监督执行这些方案，是我做了将近五年的商场方案总结出来的经验。那如何策划成有互动性的活动呢？很简单！比如说我们可以改为用飞镖扎红包的形式展现出来。另外可能我们还要有掷色子比赛，还可以举行抓乒乓球的比赛，让客户感觉到能从游戏中掌握他自己的命运，从而去掌握活动的奖励！ 希望这样的回答能让提问者满意！

先点赞后关注，谢谢！

每个品牌的发展背景和定位都会存在很大差异，大致可归纳为：

1、品牌战略规划；

2、品牌战术实施；

3、品牌方案制定；

4、品牌策略跟进；

5、品牌细节与方案的有效实施；

6、前、中、后期的把控与效果跟进；

关于品牌策划需要注意哪些关键方面问题，谈到这个问题时对于很多需要打造品牌的中小企业来说就显得尤为重要非常关键了，因为品牌策划的层次高与低将影响到企业品牌未来的发展前途空间。那么企业在发展经营过程中品牌策划应该需要注意哪些关键方面问题呢，下面品牌益众帮为想要打造品牌的中小企业解答一些品牌策划，品牌策划需要注意哪些方面，品牌策划需要注意什么事项问题，品牌策划需要注意哪些关键方面问题的思路方法，希望可以帮助到大家带来思考的价值。

1.品牌策划首先需要结合该公司产品和服务的对象是谁，产品服务处于在该领域行中的哪个阶段，是走专业路线吗?是走低端路线吗?还是中[_a***_]路线吗?产品服务对象的年龄在哪个阶段，是经商之人吗 ，还是高端人士，还是人们大众，只有将这些等等方面搞清楚了才能正确的进行企业品牌定位，企业品牌定位是否准确非常关键，将影响到企业品牌推广方向。

2.品牌策划的另一关键方面需要结合企业的品牌定位，公司产品的服务群体对象以及服务对象年龄阶段等方面来综合分析来量身策划品牌形象包装设计，因为公司特定服务的群体品牌形象包装设计将有所不同。所选取的品牌形象包装资料和品牌形象设计的色调均也不同。

3.再从企业品牌营销策划方案来讲，企业服务的对象不同，就意味着品牌营销策划方案的不同，因为不同的服务群体有着不一样的品牌营销策划方案。

魅族手机慢慢退出大众视野，专卖店应该转品牌吗？大家给点建议？

魅族手机是不错，我也一直用，但是一直没有勇气开实体店，我们县城唯一的一家专卖于两年前倒掉了，在保手机有啥问题还要跑出25公里去维修，。手机还会买，但是肚子也要填饱！

各位大神好，我是一个销售管理者，刚接手一个销售部，现况是品牌不行销售不行？有哪些建议？

立行职场观点:销售部是公司的盈利部门，几乎承担着整个公司的费用开支，题主刚接手销售部管理职务，在品牌不行，销售不行的情况下，还是需要先了解内部及外部对产品，品牌，销售渠道，销售政策，竞品及市场的意见和建议，没有一个如实的信息了解，很难制定销售***，也无从协调其他部门共同实现销售目标，更无从谈起品牌建立！

大部分人存在认知误区:销售的工作就只是销售部的事情，实际情况是上至研发设计，中到物料***购，组织生产，下到检测，包装发货，售后处理，都与销售工作密切相关，每个部门的优劣评价都会在客户端显示，内部沟通反馈，协同处理，才能共同实现品牌与销售的双丰收！

具体建议如下:

一.销售部成员填写市场报告 报告内容涵盖产品的销售状况，客户的意见建议，竞品产品类型，市场占比等信息，需要了解公司产品在市场中的真实情况，明确客户需求，不粉饰，不参水！

二.对比产品的优缺点及改进措施 需要有产品为王的思路，产品的性价比高，产品外观新颖，功能实用，售后有保障，具体均需要根据客户
的意见和建议，综合考量，尊重市场，多做顺应市场的事，不要以自我为中心，协同其他部门，共同出谋划策，为客户提供优质的产品和服务！例如部分厂家或商家提供的产品自带保险，或售后服务是24小时等等。

三.配合产品或服务制定切实可行的销售方案 方案的制定需要协同销售部同事共同参予，不要闭门造车，根据市场或客户集中反应的问题，着重着快给予妥善的解决方案！

立行职场总结:题主新接手销售部，品牌不行，销售不行，这种情况不是一日造成的，也不单是某个部门的过失，想迅速扭转这个情况，需要协同公司所有部门，共同出谋划策，有坚持，有改变，尊重客户，明确客户需求，顺应市场，才能有所突破！【感谢朋友们耐心阅读，喜欢的朋友可以点击关注】

做为一个曾经的同行。我想说你接手这样的一个部门既是风险，也是一次机会。

我猜测你把这个事放这里提问。可能你所在的公司并没有给你很强的支持，简单说就是给货不给钱。因为有钱的话任何行销方案都可以买来，你只要选一种就行了。不过没关系，我们就当白丁起家好了。那么在这里关于什么市场调研，产品定位，渠道选择······等这些基本问题我就不说了。因为这些不懂的话你也干不了管理。

好吧咱们现在就直接上干货。因为不知道你做什么产品，我就以卖机器做个例子。

第一无非就是开发市场。

像这种没什么***的情况下，我们要放下像小米饿，华为情，脑残炸的幻想。如果可以的话就做个pop需要的时候贴一贴好了。那我们怎么办呢，没办法就只能一步一个脚印***取地毯式走访从而挖出客户。（当然还要开个网店以便客户从网上也能找到你）然后就是一遍一遍像你的客户推广（怎么推销我就不说了这基础的东西你也明白）不要嫌这办法又土有麻烦。因你可以看书也可和有经验的人聊，在没有***的情况下这是唯一办法。最终就是坚持，坚持，再坚持直到他们接受你的产品。

看似很难是吧，这就对了，否则谁都可以拿个产品挣钱了。

第二就是售后服务。

产品卖出去了当然就是售后啦。售后这个事可千万不能小看，尤其是这种小品牌产品，以这个机器为例日后的成功与否全靠售后了。因为任何机器都会出故障，出了故障就要停产，一停产企业就要受损失。所以谁家售后好，修复的快，那企业的损失就会减少，这对企业很重要。虽然大企业有备用生产线，但小品牌的主要客户还是中小型工厂。所以一定要注重售后，它是留住客户，并可长期合作重要手段，也是现阶段唯一可掌握的竞争力。

好了，也就是这样了。其实你能做到一个销售管理，以上我说的你应该都知道。在这里你只不过是想找个弯道超车的办法，建议你放弃幻想吧。真有这办法人家早就自己干了，就是不自己干可以做成方案去卖给马云之类的人了。最后，祝你成功。

喜欢的加关注啊，也可以私聊。

到此，以上就是小编对于可以使汽车品牌更好的建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于可以使汽车品牌更好的建议的4点解答对大家有用。