汽车维修车间制度,汽车维修车间管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修车间制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车维修车间制度的解答，让我们一起看看吧。

1. 4s店车间管理思路及方法？
2. 外来人员进入车间管理制度？
3. 汽车修理厂车间主任职责是什么？

4s店车间管理思路及方法？

1、 一次诊断率

这是一个全新的概念，是区别于一次修复率的新的词语，是汽车4S店维修开始前的诊断过程，前期不为行业人员关注，笔者却认为这个其实比一次修复率更重要。车辆到店后，一次性诊断出故障原因，找出问题点。可以保障车辆的正常维修，明确更换的备件和维修的项目，降低客户因为判断和试车造成的时间等待，和专卖店成本上的浪费，这都是极为有利的事情。对于目前很多4S店来说，诊断的时间往往大于维修的时间，因为无法判断的问题，造成的客户抱怨和维修成本是业界普遍存在的现象，所以，抓好一次诊断率现在看来，尤为重要。

要想抓好一次诊断率，需要车间主任组织车间维修技师，进行定期的学习，学习厂家下发的维修案例、技术整改和内部的维修案例，以及参考其他品牌故障案例的分析，以及内部成立的科研小组等，都是可以帮助专卖店提升一次诊断率的方法。

2、 一次修复率

车间主任要做好车间一次修复率涉及的内外返修的控制，做好内外修的台账管理和绩效考核制度。要想控制内外返修，车间主任要把传统的三检做好，自检、互检和终检对于控制一次修复率是很关键的方法，目前来说，还是车间管理的重点。另外，***的绩效考核制度的刚性执行，也是车间主管管控一次修复率的法宝，在帮助维修技师提升的同时，要进行刚性的鞭策。

3、KPI涉及的指标完成

外来人员进入车间管理制度？

第一章 目的

加强对进入车间的外来人员管理，保证产品质量，维护安全生产，特制订本规定。

第二章 适用范围

进入公司车间的外来人员（参观人员、外协厂家、设备维修人员、业务联系人员及其他外来人员）。

第三章 细则

第一条 参观人员。

1.参观人员进入车间必须由相关人员陪同，无陪同人员严禁进入车间。

2.不符合相关手续，门卫严禁参观人员入内。

3.参观人员必须由各车间正大门（规定大门）进入，严禁从物流门进入。

4. 参观人员严禁进入黄线以内，严禁接触发动机、车身及零件。

汽车修理厂车间主任职责是什么？

车间主管岗位职责 一、 积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。

二、 抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。三、 切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。四、 抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。五、 负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。六、 抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。七、 认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。八、 抓好车间工具、设备、***消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。九、 有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。

到此，以上就是小编对于汽车维修车间制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车维修车间制度的3点解答对大家有用。