汽车维修质量信誉考核,汽车维修质量信誉考核工作总结

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修质量信誉考核的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车维修质量信誉考核的解答，让我们一起看看吧。

1. 维修岗位的考核制度？
2. 机修工绩效考核方案？
3. 道路运输企业质量信誉考核表怎么填？

维修岗位的考核制度？

　　动力车间员工专业水平考核方案　　岗位：维修班长　　考核项目

1、设备完好率≥96%　　

2、维修合格率≥***%　　考核办法：1、对维修合格率的考核　　通过《维修申请、完工单》进行考核。该单据一式两联，一联给维修人员作为维修通知单，另一联给生产部统计，进行综合计算得分。（此单应有序列编号）。　　〈〈设备维修申请、完工单〉〉中的结果一栏分别由生产车间主任和动力车间主任对维修情况进行评定打分，平均后的得分即为此次维修合格率的得分。每个月末生产部统计计算所有维修任务的平均得分，此得分作为维修合格率综合得分。　　2、对设备完好率的考核　　根据〈〈设备维修申请、完工单〉〉上记录的维修时间，算出故障时间，现估计每个工段设备每天工作时间为：　　收奶工段：8小时/天　　预处理工段：12小时/天　　UHT工段：14小时/天　　灌装工段：12小时/天　　外包工段：8小时/天　　化验室：8小时/天　　锅炉工段：24小时/天　　水、电、压气设备：18小时/天　　后勤：8小时/天　　每个工段设备完好率=（每月工作小时数—故障小时数）/每月工作小时数*100%　　设备完好率即为每个工段设备完好率的平均值。　　维修班长专业水平得分为设备完好率与维修合格率的平均值*40%+动力主任打分*10%　　岗位：维修工　　专业水得分=设备完好率与维修完好率与维修合格率的平均值*30%+维修班长打分（100分制）*10%+动力车间主任打分*10%　　岗位：操作工　　专业水平得分=所属设备完好率*10%+正常供应率*20%+维修班长打分*10%+动力车间主任打分*10%　　岗位：锅炉班长　　专业水平得分=设备完好率*20%+供应合格率*20%+动力车间主任打分*10%　　岗位：司炉工

机修工绩效考核方案？

立足人—机关系，从维修和保养两个方面出发，考核关键要素，如：设立工人维修机器设备应该掌握的知识标准、技能标准、遵守规章制度标准、创新标准等；保养机器设备可以重点考察故障率、零部件缺损标准、机器状态检测达标情况、分时保养实施标准等多个方面综合考量维修人员的绩效，重点环节要求员工必须达标，并设立惩罚标准；次要环节激励员工提高关注积极性，设立奖励标准。

道路运输企业质量信誉考核表怎么填？

道路运输企业质量信誉考核表填写需要仔细核对各项指标，确保真实准确。
道路运输企业质量信誉考核表是贯彻落实《物流业发展规划》精神，推进道路运输行业规范发展的重要手段，通过各项指标的考核评价来促进道路运输企业的质量信誉提升。
如果填写不准确，可能会影响企业的考核结果，导致不良的影响。
在填写考核表之前，建议企业应该先仔细阅读各项指标的具体要求和评分标准，并按照实际情况进行认真填写。
同时要注意材料的齐全性和准确性，如果有疑问应咨询相关部门和专业人士。
在填好表格之后，要及时交到相关部门进行审核，确保表格内容是真实准确的。

1. 填写企业基本信息：包括企业名称、统一社会信用代码、注册地址、法定代表人等基本信息。

2. 填写运输车辆信息：包括车牌号、车型、核定载重、核定载客、保险情况、运行状况等信息。

3. 填写驾驶员信息：包括驾驶员姓名、***号、驾驶证号、从业资格证号、安全驾驶记录等信息。

4. 填写运输业务信息：包括运输品种、运输路线、运输量、运输质量、安全运营情况等信息。

5. 填写质量信誉考核信息：包括道路运输经营许可证、企业荣誉、行政处罚、客户满意度、投诉处理等信息。

到此，以上就是小编对于汽车维修质量信誉考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车维修质量信誉考核的3点解答对大家有用。