汽车内饰按键缺点分析,汽车内饰按键缺点分析图

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1. 内部控制描述的三种方法是什么？其优缺点分别是什么？
2. 内部提升管理人员有哪些优缺点？
3. 管理学基础简答题，内部提升管理人员有哪些优缺点？
4. 简述内部招聘与外部招聘的优缺点？

内部控制描述的三种方法是什么？其优缺点分别是什么？

审计人员对被审计单位内部控制的调查结果，应该以书面形式记录或描述出来。

1 文字说明法 将被审计单位内部控制的调查结果，以简洁的文字加以叙述的方法。优点是（1）可以对调查对象作出比较深入和具体的描述，（2 ）使用范围广泛，不受企业类型的限制。缺点是（1）难以用简明的语言描述内部控制系统的细节（2）对于规模较大，内部控制较为复杂的企业，用文字说明势必闲的冗长、头绪繁多，不便从总体上对内部控制系统作出全面评价（3）如果对某项控制环节表述不清，则很容易引发对某些控制内容产生误解。

2 调查表法 指审计人员利用事先设计好的标准化格式的调查表来反映被审计单位内部控制状况的方法。优点是：（1）调查范围明确，问题突出，容易发现被审计单位内部控制系统中存在的缺陷和薄弱环节（2）设计合理的调查表，可广泛适用于同类型企业，从而减少审计工作量（3）调查表可由若干人分别同事回答，有助于保证调查效果。缺点是（1）反映问题不全面，仅限于被调查事项的范围（2）调查表仅要求作出 是或否的回答，难以反映被审计单位事项的具体情况和存在问题的程度（3）标准格式的调查表缺乏弹性，难以适用于各类型企业，尤其是小型企业或特殊行业的企业，往往会因不适用的回答太多而影响调查效果。

3 流程图法 是指用特定的符号和图形来描述某项业务的整个处理过程，将凭证和记录的产生 传递 检查 保存及其相互关系，用图解的形式直观地表达出来的方法。优点是：（1）可以将各项业务活动的职责分工、授权批准和复核验证等项控制措施与功能完整地显示出来，并且形象直观，能够突出现有的控制点，有助于审计人员全面了解内部控制系统的运行情况，及时识别系统中的不足之处（2）便于随时根据业务控制程序的变化对流程图作出修改。缺点是（1）由于缺少文字说明。较复杂的业务不易理解（2）绘制流程图需要一定得技术，尤其是较复杂的业务，绘制难度更大。

内部提升管理人员有哪些优缺点？

内部提升管理员的优点:

1.更好地了解内部产品;

2.拥有稳定的人际关系和专业知识；

3.更快的适应工作也可以更早更快地进入工作状态。

内部提升管理员的缺点：

1. 非内部晋升人员在部门中没有群众基础，可能存在“压服群众”的问题。也就是如果士兵们拒绝接受将军，他们将会被动员起来。

2. 空降人员对公司文化、业务和发展理念没有深入了解，需要一定时间适应
3.更换一个完全不熟悉的领导，会对员工的工作产生很大的影响。

4. 很多员工离开只是因为他们不喜欢他们的领导，也就是直接的管理者，所以空降的管理者可能会导致一些员工离开。

管理学基础简答题，内部提升管理人员有哪些优缺点？

内部提升具有以下优点：

　　1、有利于调动组织内部成员的工作积极性。

　　2、有利于吸引外部人才。

　　3、有利于保证选聘工作的正确性。

　　4、有利于被聘者迅速展开工作。

内部提升制度的缺点具体表现为：

　　1、引起同事之间的不团结.。

　　2、可能造成”近亲繁殖”的现象,并抑制组织创新力。

简述内部招聘与外部招聘的优缺点？

内部招聘

优点：

1、能够对组织员工产生较强的激励作用。

2、与外部招聘相比，内部招聘的有效性更强，可信度更高。

3、与外部招聘相比，内部员工适应性更强。

4、费用率低。“本部制造”可以节约高昂费用。

缺点：

1、可能造成内部矛盾。

2、容易造成“近亲繁殖”

3、失去选取外部优秀人才的机会。

到此，以上就是小编对于汽车内饰按键缺点分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车内饰按键缺点分析的4点解答对大家有用。