如何提高汽车维修定额管理：怎样提升车辆维修质量？

本篇文章给大家谈谈如何提高汽车维修定额管理，以及怎样提升车辆维修质量对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、怎样制定维修工时定额
• 2、如何加强汽车维修的质量和管理
• 3、如何控制维修成本
• 4、如何提升维修管理效率
• 5、汽车修理有收费标准吗?

怎样制定维修工时定额

1、辆维修费用=工时定额×工时单价+配件价格×（1+加价率）。车辆维修费用=工时费+材料费+其他费用 工时费=工时定额×工时单价 材料费：是指维修过程中实际消耗的外购件费（含配件、漆料、油料、***材料等）和自制配件费。

2、确定维修项目：在确定维修项目之前，必须审查设备的状况，明确设备的维修程度，并判断维修必要性和项目的可行性。预定及计量：如果项目已经明确，接下来就要预定维修工作的计量依据，以便于精准的安排维修工作，计量依据可以是技术文件，维修手册及技术文件等。

3、工时≠1小时。就以宝马为例，一个工时约38元，每个工时为5分钟，即一个小时分12个工时，每小时工时费合计450元左右。不同地区工时费指导价略有不同。同时每个维修项目都有相应的工时，譬如更换机油、机滤按照6个工时计算，约220元工时费。另外，车型不同同一项目的工时费也有差别。

4、综合工时定额：综合工时定额是根据生产***、产品加工流程、设备状况以及员工技能等因素综合考虑制定的。它通常***用以下公式计算：综合工时定额 = 标准工时定额 × （1 + 设备系数 + 技能系数）设备系数是根据设备的自动化程度、精度等因素制定的，技能系数是根据员工的技能水平和工作特点等因素制定的。

5、时间研究法 时间研究法是通过对一项作业任务的实际操作，记录和分析每个工序所花费的时间和动作，并根据记录得到的数据计算出标准作业时间。该方法可以用于单项工作或片段作业的制定劳动定额。时间研究法具有操作简便、数据真实可靠的特点。

6、正确制定设备修理定额，能提高修理***的科学性和预见性。设备修理定额包括的主要内容如下：（1）修理周期定额。它是按设各使用时的主体零部件磨损规律，而制定的修理问哺期时问标准。也是指相邻两次大修理之间的间隔时间。（2）修理复杂系数。

如何加强汽车维修的质量和管理

有详细的时间看板，把控好每辆车的维修时间进度使用汽车维修管理软件，将前台与车间、库房、车主等全面打通，维修技师的开工、完工等工作进度全部展现在系统内，让汽修老板及其他工作人员更及时、科学、准确的了解每辆车是谁在维修，维修到何种程度了等，如有特殊情况也可以及时通知客户最终的取车时间。

建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。（2 ）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。（3 ）制定维修工艺和操作规程。（4 ）负责车辆档案管理工作。（5 ）负责标准计量工作。（6 ）负责设备管理维修工作。

建立健全内部质量保证体系，加强质量检查和质量分析。（2）收集汽车维修的技术资料和工艺文件，确保其完整、有效并及时更新。（3）制定维修工艺和操作规程。（4）负责车辆档案管理。（5）负责标准计量。（6）负责设备管理和维护。（7）负责汽车的检验。提高汽车维修质量。（8）负责质量***的质量分析。

第一条　为加强汽车维修行业管理，保证汽车维修质量，根据交通部、原国家经委、国家工商行政管理局联合颁布的《汽车维修行业管理暂行办法》，制定本办法。第二条　从事汽车修理、维护或专项维修的企业及个体工商户（以下简称汽车维修业户）和各级汽车维修行业管理部门，均适用本办法。

作为汽车交通行业管理部门，应对汽车维修质量、维修价格、服务内容等进行法律规范。加大对消费者的保护力度。严厉打击不法行为，加大惩罚力度。对于投诉或者直接***至***的汽车质量***，一旦发现消费者权益受到了侵害，就要对相关的企业进行严格的审查和严厉的处罚。

维修全面质量管理要求全员参加维修全面质量管理是维修企业各部门全部工作的综合反映。

如何控制维修成本

现在做售后服务无非是两个成本。一个房租，一个人力。其实这两个成本都是无法避免的。成本减到一定程度是无法再降低的。与其节流不如开源。比如找一些类似大鱼U服专业做服务的saas平台，不像只做系统的。而是能给服务商带来不同厂商的生意机会。给厂商也能介绍更多的服务商。

制定每年度的材料使用***，可以计算出每月大概使用数量，提前备好库存，对于不经常使用的材料最好找个方便的途径，零库存，降低了管理的成本。平时对物业维修材料建档，每次出库的物品维修人都有记录用在何处，加强对出库物品使用的监督，就会防止一部分物品的流失去。

当维修工提出更改备件时，车间主任进行审查，是否有更改的必要性，以免因维修工贪图省事而不计成本的更换。某些备件维修成本大于***购成本或接近***购成本时，就不需维修，直接进入***购，由车间主任进行审核。报废设备备件及时进行报废处理，避免因长久储存而引起的库存成本加大。

不断完善工程项目成本管理机制，建立成本管理信息系统 要实现对工程项目成本的有效控制，必须建立健全成本管理的各项组织与机制，使企业全员参与项目成本管理，***有责。

减少维修人员数量，提高维修人员质量；减少维修次数，增加一次投资成本；维修人员稳定，避免多人重复操作；最好是找专人定期维护，质量责任承包制。

如何提升维修管理效率

1、用运维管理工具 实践已经证明，用一个优秀的运维管理系统可以大幅度的提升运维管理效率。可以理顺运维流程，并对每一个运维***进行时间限制。督促运维工程师解决故障。另外，运维经理可以从PC或者移动端随时关注运维***的进程。

2、设立目标和里程碑：将整个维修项目分解成小的目标和里程碑，让团队成员能够跟踪进度，并更加集中精力完成各项任务。 持续改进：通过不断地评估、分析和改进团队的协作效率，让整个团队不断地进步。定期检查团队绩效，确定改进方向，通过经验分享等方式不断提升团队的能力。

3、班组要想方设法***取有效措施，缩短成员之间的技能距离，提高全员的技术业务能力，这样才能提高工作效率。要善于分配工作，区别对待 员工效率高不高，跟分配工作有密切关系。我们个人的精力和智慧与一个班组团队成员的智慧是不可比拟的。

4、提升技工能力主要应当从下面两个方面着手：首先是专业知识扎实。

5、降低人工成本。（4）对于维修过程中一些简单的维修项目，可以由维修部人员定期对相关部门进行系统的培训，以充分发挥各部门人员的作用，以降低维修成本。对于各部门承担维修任务的员工，可以通过一专多能维修津贴的模式来给予激励，充分调动起大家的工作积极性，将工作效率提高，实现整体绩效的提升。

汽车修理有收费标准吗?

如果划痕特别严重，已经引起了车体变形，如车门凹陷、前后杠破损等，就要进行钣金处理了。这种[_a***_]费用比较大，在4s店修复的话至少需要两千元左右。如果面积过大而需要更换部件，那么费用会更高。关于汽车划痕几种修理方式：用补漆笔进行补漆处理。砂纸打磨，抛光。钣金修复。

汽车钣金修复收费标准因做工难易程度而异，通常金属板和喷漆一起计算。例如，普通汽车的门钣金修复收费大约在400元左右。如果发动机存在积碳、水温传感器、进气压力传感器、火花塞或电瓶压差等问题，建议检查火花塞并根据其质量建议在三万公里更换。

汽车钣金修复收费标准：这取决于做工的难易程度。通常金属板会再有喷漆，在正常情况下两个一起算。一般挡次的汽车以门为例，小金属板和喷漆收费在400元左右；是发动机有积碳、二是水温传感器、进气压力传感器、火花塞存在问题，电瓶的压差，如果超过两伏，建议更换。：检查火花塞。

根据《中华人民共和国道路运输条例》第四十四条规定，机动车维修经营者应当公布机动车维修工时定额和收费标准，合理收取费用。但这条中并未硬性规定汽车维修工时定额和汽车维修收费标准。

汽车维修工时单价标准：一类维修企业每工时10，可上下浮动30%。二类维修企业每工时8元，三类维修业户每工时5元，机加工、车辆急修每工时14元，可上下浮动30%。其中二类维修工时单价不含***费，三类和机加工、车辆急修含辅料费。市场情况 我国的汽车行业一枝独秀，处在快速增长状态。

根据汽车维修行业的统一规定，汽车维修的收费项目由工时、材料（配件）和其他费用三部分组成。常见保养项目汽车工时如何计算？汽车维修时间是完成一定的维修项目所消耗的劳动时间折算出来的成本。

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