大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车维修企业设备管理的问题,于是小编就整理了4个相关介绍汽车维修企业设备管理的解答,让我们一起看看吧。
制订设备维修***和生产设施之维修保养管理工作;负责建立设备、模具台账统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。
并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行***购储备;参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由需求部门提出申请,设备管理员办理。
设备维修管理对企业运营具有重大影响。有效率的设备维修管理可以帮助企业减少设备故障、延长设备使用寿命、提高生产效率,增加企业利润。
而无效率的设备维修管理则会增加设备故障的几率,导致生产中断、产品质量下降,甚至引发安全事故,给企业带来巨大的损失。因此,企业需要重视设备维修管理,并***取有效的措施来提高设备维修管理水平。
1.编制公司设备、设施、装备、动能、工具、通讯、装置的管理及安全运行管理制度;
2.负责公司设备、设施、装备、动能、工具、通讯、装置的大、中、小修理***实施及委托业务,确保正常运行保证生产需要;
3.负责技措、技改项目的实施、招、投标及委托业务;
4.设备、装备技术协议签订;
5.确保动能设备装置的正常运行,做好动能成本核算、降低能耗、损耗的技措、技改***的研究和对策;
6.负责公司所有工具、易耗品、备品备件的管理工作;
7.负责公司生产设备、动能设施的现场管理,做好各类设备事故处理及财损保险前期工作;
9.动能供应***管理和调度;
10.设备、工具供应***管理和协调;
1.编制公司设备、设施、装备、动能、工具、通讯、装置的管理及安全运行管理制度;
2.负责公司设备、设施、装备、动能、工具、通讯、装置的大、中、小修理***实施及委托业务,确保正常运行保证生产需要;
3.负责技措、技改项目的实施、招、投标及委托业务;
4.设备、装备技术协议签订;
5.确保动能设备装置的正常运行,做好动能成本核算、降低能耗、损耗的技措、技改***的研究和对策;
6.负责公司所有工具、易耗品、备品备件的管理工作;
7.负责公司生产设备、动能设施的现场管理,做好各类设备事故处理及财损保险前期工作;
8.设备、工具、能源经济技术指标和考核管理;
9.动能供应***管理和调度;
10.设备、工具供应***管理和协调;
工厂设备管理员工作职责:1、根据公司制定的每年设备保养***进行落实;2、制定公司设备日常保养及二级保养规范;3、制定车间现场设备维护保养工作,并进行相应的指导;4、生产设备治具的设计和验证;5、承担现有设备的互补改造任务;6、实现人力集中工序的自动化或半自动化;7、搜集行业设备自动化信息,提出自动化设备的需求***进行评估
工作规划要根据你所处的工作环境和设备具体制定的.
1、执行力(包括年度、季、月、周工作***的完成,领导安排的临时性工作完成);
2、承上启下(对下属做到以身作则,督导下属按时完成***和临时性的工作);
3、对负责的项目细致、认真,避免出现充当“消防员”的状况;将设施设备运行事故提前预防、提前维护。
4、在不影响服务质量的前提下,将设备运行能耗降到最低。
5、做好下属的培训工作及工作状态和心理状态。
到此,以上就是小编对于汽车维修企业设备管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车维修企业设备管理的4点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.23xqt.com/post/30751.html