大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车维修厂财务管理制度的问题,于是小编就整理了3个相关介绍汽车维修厂财务管理制度的解答,让我们一起看看吧。
方法
1、经营管理好一个汽修厂首先要做到维修服务质量 过硬,这就要求有一个技术可靠,操守过硬的班组团队,同时对其进行量化考核管理。
2、其次,要有一套严格的质量管理流程,从配件***购质量到施工作业标准到竣工质量检验到财务结算管理各环节进行全程把控,避免质量风险和财务漏洞。
不需要生产成本科目,需要主营业务成本科目;常用的有:主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加、管理费用、财务费用、现金、银行存款、应收帐款、其他应收款、应付帐款、其他应付款、应交税金等科目。
一、办理银行存款和现金领取。
三、做银行帐和现金帐,并负责保管财务章。
四、负责报销差旅费的工作。
1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。
2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或***,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销。
五、员工工资的发放。
出纳工作细则:
工作事项及审验等程序
失误防范及纠正程序
到此,以上就是小编对于汽车维修厂财务管理制度的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车维修厂财务管理制度的3点解答对大家有用。
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