汽车经销商品牌文化,汽车经销商品牌文化介绍

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车经销商品牌文化的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车经销商品牌文化的解答，让我们一起看看吧。

1. 经销商相对于制造商品牌有什么优缺点？
2. 汽车销售公司有哪些部门？

经销商相对于制造商品牌有什么优缺点？

我不知道你说的中间商是不是经销商,如果是的话,下面是我自己的一些理解: 中间商品牌和生产商品牌对产品的营销的思路上不一样,先说说不同之处,再说优势和劣势吧.我认为主要有两点:

1、生产商品牌像比较中间商品牌在注重销量的同时,会同时注重品牌的塑造.中间商品牌更注重销量2、生产商品牌是单一品牌,而中间商品牌往往不只一个,中间商会代理多个品牌用来分散风险,扩大利润 生产商品牌:优势:对品牌关注度高,会投放一定的形象费用.价格一般比较中间商品牌会更低一点. 劣势:1、对不够分量的客户关注度不足.

2、生产商品牌办事效率不够高,中间过程太复杂(PS:当然,每个生产商不同,看实际情况,我说的是一般情况)中间商品牌 优势:中间商往往对当地市场更为了解,2、小店客情更好 劣势:1、***投放不足,只做有"利"的事2、不够专业

一。信誉优势

敢于使用自有品牌的零售商业企业往往有良好的声誉和企业形象。

二。价格优势

第一，大型零售商业企业自己组织生产自有品牌的商品，节约了交易费用和流通成本。

第二，使用自有品牌的商品不必支付广告费。

第三，自有品牌商品仅在开发商品的商业零售企业中销售，可省去为打通流通渠道所需的费用。

汽车销售公司有哪些部门？

如果是4S店，是经过品牌厂家授权的，那各部门就比较齐全一些：一般的店设有：总经理室、行政部、销售部、售后部、客服部、财务部、市场部、安保部，有些规模比较大的店，它设的部门会更多一些，也更加细化，越细化就越方便上层领导管理，一层管一层；

如果只是普通的汽车外贸公司，虽然可以批车销售，但它是没有厂家认证和授权的，那部门都是老板自己设的，也可能只有销售部，财务部，就没了，里边很多员工都是身兼数职，员工数也少，也就没必要设那么多部门了。

销售部、市场部、服务部、备品部、财务规划部、客服部。

汽车专卖店销售模式通常是汽车制造商与汽车经销商签订合同，授权汽车经销商在一定区域内从事指定品牌汽车的营销活动。

汽车制造商通常会对汽车经销商的销售方式、宣传方式、服务标准、销售流程，专卖店的ci作出要求，在同一专卖店中销售同一品牌的产品，汽车专卖店的功能通常包括新车销售、二手车回收/销售、维修服务、配件销售、信息反馈。

　　主要有以下几个部门：（1）销售部：销售部主要负责汽车的销售。（2）广告策划推广部：广告策划是车品牌的市场推广宣传，广告事宜。（3）人力形状部：人力行政主要负责人员的调动，为公司吸纳人才。（4）财务部：负责公司汽车收入支出，以及个种开支。（5）售后：售后顾名思义就是汽车卖后，后期的保养维护修理。

基本上有销售经理、展厅经理、汽车顾问（就是销售人员）、保险业务经理、电话咨询人员。

汽车销售为随后公布的零售额和个人消费支出提供了很好的预示作用，汽车销售额占零售额的 25% 和整个消费总额的 8% 。另外，汽车销售还可以作为预示经济衰退和复苏的早期信号。

到此，以上就是小编对于汽车经销商品牌文化的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车经销商品牌文化的2点解答对大家有用。