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汽车品牌管理部竞聘,汽车品牌管理部竞聘演讲稿

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车品牌管理部竞聘问题,于是小编就整理了2个相关介绍汽车品牌管理部竞聘的解答,让我们一起看看吧。

  1. 山东汇丰汽车配件有限公司怎么?
  2. 升职过程中被竞争对手比下去了,我应该怎样面对已经升职的准上级呢?

山东汇丰汽车配件有限公司怎么

简介:山东汇丰汽车配件有限公司成立于2000年,位于东营市广饶县大王镇经济开发区,公司集科研、生产、经营为一体,是山东省内唯一一家专业生产各种球笼式等速万向节传动轴总成及零配件的厂家。公司目前拥有固定资产4.2亿元,员工500余名,年生产能力120万套,产品涵盖奥迪大众丰田吉利汽车、众泰汽车、本田雷诺福特等几十种车型的1000多个品种规格。

近年来,公司已形成了覆盖全国30多个省市自治区的强大的销售网络,产品已成功为大众、长城长安奇瑞猎豹比亚迪、吉奥等品牌配套并大量出口到欧美、中东等国家和地区,2010年公司实现销售收入5亿元。公司先后获得“国家级高新技术企业”、“山东省科学技术奖”等荣誉称号。公司注重员工培养、晋升与发展,定期组织岗位练兵和岗位竞聘,充分挖掘员工潜能,为广大员工施展才华和快速成长提供了良好的平台。

汽车品牌管理部竞聘,汽车品牌管理部竞聘演讲稿
(图片来源网络,侵删)

公司设备先进、产品精良、工作环境好、劳动强度低、工资待遇优。良好的培训机制培训期1-3个月,技术工人转正后月工资在5000-7500元,随着公司创收创效,员工收入还将逐年攀升。公司为员工缴纳五项保险;免费为员工提供住宿,宿舍内设施齐全,可宽带上网;公司还在县城和镇区为管理和技术骨干人员购置了多处高标准楼房;餐厅环境整洁,饭菜味美价廉;浴室免费向员工开放;为丰富广大员工的业余文化生活,公司还建设了高档活动室,内有电视、球类、棋类、图书室等休闲设施。

法定代表人:刘华锋

成立日期:2000-09-28

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注册资本:15800万元人民币

所属地区:山东省

统一社会信用代码:913705237372394705

汽车品牌管理部竞聘,汽车品牌管理部竞聘演讲稿
(图片来源网络,侵删)

经营状态:在营(开业)企业

所属行业:制造业

升职过程中被竞争对手比下去了,我应该怎样面对已经升职的准上级呢?

这个没有什么呀,竞争的失败,岁然心理上一时难以接受,但失败了就是失败了,整理好心情,学会上下级相处,提升自己的水平以后还有机会。但如果处理不好关系,接下来的工作中会别扭,很有可能公司都没得呆,所以心态很重要。

我的同事***取的做法有两种:

1.跳槽走人。

你具备竞聘的资格,也努力竞聘了,领导没有选择你,说明,你几乎没有机会。不要听别人说啊,等到下一次再调整,几乎是没有下一次。

2.隐忍,小心维持现状。

这种情况是因为你没有好的去处,那就保住目前的副职。我理解你肯定很难过,不服气。领导就是要选亲近的人,你能改变什么?起码装着谦虚一点,谨慎一点。

<职场励志事儿>观点:既然已成既定事实,那么就坦然面对,但同时需要沉淀自己,总结竞聘失利的因素,加以提升,力争拿下下一次岗位竞聘。

首先,非常理解题主现在的处境,尤其是题主自身在充分准备的情况下,略逊一筹,惜败对手,但是虽败犹荣,至少题主自己努力过,问心无愧。

其次,但既然已成事实,那么题主还是需要坦然面对,用更好的状态去配合新上级领导工作,同时自身总结经验,争取拿下下次岗位竞聘。

在职场中,身边时常有太多的同事因为利益关系勾心斗角,尤其是涉及岗位晋升,一旦同竞聘的落选,就会在以后的工作中,设险阻伴,不配合领导相关工作。殊不知这样的心态基本可以断定难成大就,即便真的顺利做了领导,结果也可想而知,职场路途并不会长远。

因此,提醒题主,需要在今后的工作中调整好心态,积极配合上级领导及同事工作,留给上级领导及同事好的印象,体现了题主大度不斤斤计较的品德,这是作为以后能作为领导基本有的品质。

【结论】调整好心态,坦然面对既定事实,给上级领导及同事留下好的印象,为后续职位晋升做好铺垫。

其次,题主需要思考的是,如果自己在这次竞聘中突围,题主该如何面对没有成功的同事,这样就很好理解你目前处于的处境。在职场中,时常有好了伤疤忘了疼,既然此次失利,那么就要承担失利的后果,如果无法面对新任领导,那么说明心态没有调整好,做不到“宰相肚里能撑船”,那么后续的在自身岗位没能提升前的这段工作时间里极大的可能使得自己的事业走下坡路。

因此,千万不要因为一次的失利而灰心遗憾,坦然面对现实,将现有的工作保持高昂的斗志,保质保量的完成工作任务。

【结论】虽此次失利,但并不是代表永远失败,总结好失败的经验,将改进的经验赋予行动,为下一次竞聘做好更进一步的铺垫。

再次,题主接下来无需特别在意新领导对你的看法,其实,题主需要自己沉淀自己,保持积极的工作态度,相信你的新领导也会同样互相勉励,激励你下一次的提升。

题主还需多维度的给予新领导工作上的支持与帮助,因为换位思考,同样给予身边同事榜样学习,待下次自己有机会晋升后,相信你的品牌感染力会帮助你的事情更上一层楼。

到此,以上就是小编对于汽车品牌管理部竞聘的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车品牌管理部竞聘的2点解答对大家有用。