汽车维修工位图,汽车维修工位图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修工位图的问题，于是小编就整理了4个相关介绍汽车维修工位图的解答，让我们一起看看吧。

1. 有没有4s店钣金和喷涂车间布局图，求分享一个！谢谢？
2. 修理厂有权利开维修的车吗？
3. 维修工位周转率怎么计算？
4. 汽车召回费用怎么算？

有没有4s店钣金和喷涂车间布局图，求分享一个！谢谢？

给你介绍下大体情况，整个格局的规划是前面是销售展示厅，侧边是维修接待服务，后面是机修工位车间（含配件库），中间是板金车间，最后面是油漆车间，还有停车位和洗车装饰部门，这些是4S店的总体服务结构，具体还是要看地理位置的实际情况来选择，条件好的话修理车辆的进出分开通道为好，希望能帮助到你！

修理厂有权利开维修的车吗？

是绝对不充许的。

用户去汽车修理厂委托车辆检查修复，在其修理过程中，待修车辆只能在厂区内移动更换不同维修工位，而绝不能将待修车辆私自离开厂区外出使用。

用户可以记录进厂时待修车辆的里程数，当接车时进行核对，如在10公里内属正常范围，超过应要求厂方具体解释说明。

维修工位周转率怎么计算？

工位周转率计算公式

工位利用率=月度维修总产值/(可用工时*车间工位数)可用工时=技师数量*工作天数*工作时间(即每天按照工作8小时计算)备注:工位利用率可分为机电车间工位利用率和钣喷工位利用率效率提升的话,用仓库周转率、物流效率(细分为单次出库时间、单自次入库时间、单程物流配送时间等)、现场7S整洁度、客户度体验等指标;成本降低方面,可以从节省人力成本、降低产品件损坏率等方道面衡量。

4s店工位周转率的计算方法为：设备工时利用率=（本期（累计）实际工作台班数/本周期应工作台班的定额工时设计值）×100%。

其中，实际工作台班数的确定可以根据出勤人工和每日总工作时间求得。至于应该计入的合理停滞时间一般定在不超过该种机器设备的5%-8%为宜。如果遇到生产任务不足或季节性因素造成的空闲则要另作考虑。

通过这个公式可以清晰了解到一个时间段内所有设备的工作状态以及产能利用程度，进而反映出各部门的繁忙状况和工作效率高低，对人员配备、业绩考核等方面有重要的指导意义。

同样也可以根据此数据来优化车间工作***安排，提高工作效率。

汽车召回费用怎么算？

汽车召回店内后，在车辆上工位维修之前，服务人员会给出一份详细的清单，并一一解释需要更换的零部件，再让车主签字确认。只有签字确认，才会开始动工。4S店承担维修召回车辆的所有费用，包括涉及的汽车零配件和工时费。但对于车主送车、拿车以及维修期间的出行，是由车主自行承担。

个人认为在这种情况下厂家应当承担合理的交通费用，或者安排附近的修理厂处理或者派人到您的住地进行处理。需要指出的是，近期主管部门没有接到该企业召回的缺陷报告，请进一步确认是否确有此事。 材料费用和工时费用应由汽车厂家承担，如果本地没有维修站，可与厂家联系，要求厂家给出解决办法。 法律法规上没有明确规定，但如果车主确实因此需支付较大的费用，经销商和主机厂应当从客户满意度的角度出发给予适当补偿。 根据《缺陷汽车产品召回管理规定》，用于消除产品缺陷的费用由制造商承担，如维修费，包括工时费、配件费等。 汽车召回的费用由制造商承担 　　 　　根据《缺陷汽车产品召回管理规定》，用于消除产品缺陷的费用由制造商承担，如维修费，包括工时费、配件费等。

到此，以上就是小编对于汽车维修工位图的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车维修工位图的4点解答对大家有用。