汽车维修企业管理方案,汽车维修企业管理方案范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修企业管理方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车维修企业管理方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 合股开汽车维修店怎样设计股权和分红？
2. 4S店的汽车维修流程是怎样的？
3. 如何将修理厂做强做大？

合股开汽车维修店怎样设计股权和分红？

可以分两个部分，一是资金分红，按入股多少定制，二是贡献大小，有技术，工作时长，有公关协作能力算来决定，先制定一个框框，股东都认可了，基本上分红方案也就出来了。

4S店的汽车维修流程是怎样的？

1、当顾客打电话预约时创建维修作业订单。顾客在陈述汽车故障或故障现象时，记录相关信息。

2、为每个***的维修活动或操作创建一个独立的维修作业订单项，其中包括需要使用的汽车零配件、备件和维修工人工作安排的详细情况。

3、在安排预约之前确保所有必需的汽车零配件都有库存。

4、需要为每个维修作业订单项安排具有适当的装备的维修车间以及具备适当的条件的汽车维修设备。

5、计算估计的总成本，接着顾客认可该预约；或者维修方案终止，随即取消维修作业订单。

6、在预约之前，立即在选定的维修车间装配必需的汽车零配件、备件、汽车维修工具和汽车维修设备。

7、当顾客到达时，进行***的活动以及在检查交通工具时显得有必要的任何其他活动。

8、记录所用的汽车零配件和备件的实际价值以及维修工工时费用。

9、在完成所有的维修时计算总费用。

10、创建发票并且将其交给顾客。

如何将修理厂做强做大？

汽车修理是眼下相对比较好的行业，可是想要做好也不是很简单的，老板你有足够的资金那固然不错，可是最重要的是有没有很好经营理念才是关键。

　　首先厂子里能不能找到较好的技术力量，现在汽修厂里最主要的技术是钣金和油漆这块，因为眼下的汽车都比较好了，机修上的活不会很多，最多的小磕小喷，并且油漆做的是不是漂亮最直接的体现出厂子的技术力量，大部分车主不懂车，可是基本上所有人都很注意表面的东西。

　　一个好的汽修厂必不可少的还要有两个素质过硬的业务员，负责联系交警队和保险公司，这是一家汽修厂必须打通的社会关系，绝大部分车主不会自己掏钱修车，都是保险公司买单的，所以保险公司关系不搞好你的***就会受影响。注意，汽修厂很大的一块业务就是事故车，而事故车就肯定要跟交警和保险公司打交道，一辆中型事故车的维修费用至少在一万以上，如果保险公司理赔款不能及时下来，那就不怎么爽了。

　　要做的功课还有要联系好的供应商，现在基本上所有的供应商都有回扣，所以建议楼主在***购这块一定要有可靠的人选。否则你的成本会很高，汽修生意最大的成本投入就是零配件，质量是不是可靠，价格是不是合理，能不能及时退换货，直接影响你的利润率。

　　说这么多也只是说了一点皮毛，最主要的还是经营理念，客户进了你的厂以后是不是觉得舒服？修好的车子能不能放心？会不会有返修？这些才是决定厂子能不能成功的基本。

　　总之只要本着服务至上，质量第一的理念，我想老板就一定能成功。

　　预祝老板生意兴隆！

这个问题，我曾经认真的研究过。首先，你得能保证快修！一般2小时内完成。其次，要想实现快修，就需要3个前提保证；一个是配件保证及时供应；一个是维修技师必须经验丰富；一个是你的修理厂要有丰富的故障案例以及解决方案的***。加强内部管理,保证维修质量和合理收费以及服务,以取得顾客的信任乃至忠诚.只要具备以上几点，我相信一定能做大做强的，希望可以帮到你

到此，以上就是小编对于汽车维修企业管理方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车维修企业管理方案的3点解答对大家有用。