大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车维修企业培训制度范本的问题,于是小编就整理了3个相关介绍汽车维修企业培训制度范本的解答,让我们一起看看吧。
个体汽车维修管理制度应包括车辆保养周期、维修***和记录、配件***购与管理、维修人员技能培训等内容。
车辆保养周期要根据厂家建议和实际情况制定,维修***和记录要详细记录车辆维修情况和费用。
配件***购与管理要确保配件质量,维修人员技能培训要定期进行,以提高维修质量和效率。同时,还需要建立车辆维修档案,定期进行车辆安全检查,确保车辆安全可靠。
汽车维修企业开展内训是非常必要的,可以统一思想、提升能力、鼓舞员工的干劲等。可以是老板、店长讲课,也可以请专业的培训师讲课。汽车维修企业内训的主要内容有:
一、讲清企业的远大目标、年度目标、月度目标等。
二、讲解每个岗位的职责、权限与利益。
三、讲解公司的管理制度、沟通技巧等。
四、最重要的是培训全体员工的营销技巧与营销话术。只有营销做好了,客户多了,收入多了,其他工作才好做。如果你对如何做好汽车维修企业的内训不了解,可以看看:汽车后市场经营学、汽车后市场营销学,等等。
车辆维修保养管理规定为加强车辆的维修保养管理,确保车辆正常行驶,做到有***地安排车辆维修,减少费用,降低成本,提高效益,特制定本规定。 1、实行定人、定车、定保养制度,对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养,力争做到每天“三段查”,随时保持车辆有良好的技术性能。 2、车辆必须保持清洁,平时视车辆情况自行清洗,每周星期二为车辆保养日,在不误工作的情况下,必须整车全面清洗,并进行例保。 3、做到不超保、不脱保,车辆每行驶2500公里进行一次保养,行驶17500公里进行二级保养。 4、车辆的一般维修,原则上要求在车队进行,的确在车队无法维修,需要外出修理的,必须经安全检查维修鉴定小组3人以上同意,方可外出维修。外出维修原则上要2人(由分管领导安排)以上(含修后接车结算)参与估价,确定更换零配件的品牌、型号、厂家等(更换零配件原则上要以旧换新),并报经理同意后,才可委托厂家维修,否则,不予报销。出差(或出车)途中需要急修更换大配件的,也要电话向经理说明情况,求得认可后,才能更换维修。平时需要更换车辆配件、轮胎等必须经安全检查维修鉴定小组3人以上研究同意后,才可更换,否则,不予报销。强硬更换的不予报销。一次维修金额超过5000元以上的须按学校规定报有关部门审核批准后,方可外出维修,外出维修要求司机到场鉴修。 5、每天修车和保养车辆,安全检查维修鉴定小组要做好记录归档。经同意领用配件、材料要办理出入库手续,实行谁用料谁签领的管理规定。 交通运输服务部
到此,以上就是小编对于汽车维修企业培训制度范本的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车维修企业培训制度范本的3点解答对大家有用。
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