汽车维修经济运行情况,汽车维修经济运行情况怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车维修经济运行情况的问题，于是小编就整理了2个相关介绍汽车维修经济运行情况的解答，让我们一起看看吧。

1. 汽车维修店开业很久了，为什么还是没生意？
2. 现在的汽车维修行业发展前景怎么样？

汽车维修店开业很久了，为什么还是没生意？

很简单，1．乱收费。2．收费不合理。3．技术差。4．服务差。

曾经有个老板在北京市中心开了家早餐店，因为门面价格贵，硬是把一碗普通米线卖出了天价⋯

有朋友建议降价，他居然说我的成本这么高，不卖这个价行吗！

结果一个月就倒闭了……

本人在汽车行业工作11年，虽然没有直接做过过售后，也没有自己开过维修店，但是跟售后接触的很很多，也有过相关的思考，个人觉得这个问题很有代表意义，为什么呢？因为个人感觉现在从事汽车维修行业的老板或者员工，都深刻的感觉到了经营的压力，确实跟以前不一样了。

不知道作为一个开业时间不长的新修理店的老板来说，在开业之前，您有没有做过相关的调研和分析，或者是创业***。因为我觉得导致修理店经营困难的因素会有很多因素，您得找到关键的影响因素。是地段问题吗？是服务问题吗？是技术问题吗？是价格问题吗？地段问题的话寻找宣传引流方法，服务问题的话从内部流程管理角度解决，技术问题从技师能力提升方面下手，等等找到根源以后，我们才能对症下药，找到解决的方向。所以还是建议题主，别着急，还得深入下来寻找问题的根源。

你还在使用传统方式做生意，是走不到想要去的地方，要***用线下线上互动做营销，才能达到引流目的，你们的技术专业性是否符合这个时代的消费者需求。

比方：你们的门店在地区定位是低端、中端、高端的门店，是通过什么手段告诉消费者的？是用什么方式传播给消费者你们是专业的？你们的门店都经营什么项目？你们能做到什么？会做到什么？要通过互联网+传播给有车一族。

专业性不单单是技术专业，还是很多层面彰显出来的，比方：着装一致性，操作标准化，服务流程化，VI视觉系统化，管理标准化等等，做到这些才能让您的生意效益持续的增长，更会吸引好的人才和优质的消费者，会使你的生意富有竞争力和运行能力。

维修店不是随便开的，相信你也有很多客户***才开起来，主要说两个字：信任

别人是不是信任你或你的手艺很重要，见过多少开了个脏乱差的小店但门庭若市的维修店，也见过富丽堂皇不断搞各种促销活动但门可罗雀的维修店，将来只有两种店能生存，一个是烧钱补贴给消费者或线上很成功的有一定知名度的连锁维修店，还有一种就是技术过硬吃技术饭的店永远黄不了。

现在的汽车维修行业发展前景怎么样？

谢谢邀请。

说起汽修行业，我是汽车电子技术专业毕业，出来做了几个月的学徒，后面为什么不做了，主要原因，是我们车间主管，我也是挺佩服他的，总共三个组，11个人，跟8个人都吵过架，我进去两个月后，处处叼难我，那就不干了呗，我就走了，没有谁是愿意受气，本来干的好好的，然后他就过来处处找茬，然后三天两头来找你麻烦，天天开会，总是把扣钱挂嘴上，说实话，真正在意钱的人，就不会干汽修了，毕竟刚进去工资低的可怜，你还天天那样说，谁愿意。

至于，汽修行业怎么样，可以说，要想来钱快，别干这个，要想耐得住寂寞，那可以，不过要跟对人，要是遇上我遇到的那样的主管，你会后悔的，我们那主管，四十多岁的人了，跟个傻***一样，说话都不经过脑子的，都很佩服怎么当上主管的。不过好像听说主管逼走了很多人，公司要炒，无奈赔款太多，就不了了之。

有些人，总是说车是他的老婆，然后去修车的时候，连工时费都不愿意给，还说喜欢车，那只是口上说说，我们说个简单的问题，比如你的车有问题了，然后开去检查，但是，停在修理厂两三天，人家师傅检查了两三天，到最后没有检查出来，最后跟你要工时费，你说给不给，很简单的一个问题，我敢肯定百分之八十的人都会说不给，为什么要给，他连个问题都没有检查出来，我管他什么工时，没检查出来就没检查出来，他们每天时间耗在哪里，是技术不到家，这是常人的想法，会有极少数的人给工时，且不说其他的，人家师傅的时间也是时间，对吧，为什么不给工时？就是这么一个小小的问题，就已经够反应汽修这个行业了。

至少可以说，当人们能够意识到给工时费的时候，说明，汽修这行业肯定在进步了。

个人见解，不喜勿喷

到此，以上就是小编对于汽车维修经济运行情况的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车维修经济运行情况的2点解答对大家有用。