大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于怎样做汽车品牌建设工作的问题,于是小编就整理了3个相关介绍怎样做汽车品牌建设工作的解答,让我们一起看看吧。
我是做红岩重卡销售的。
首先,你必须树立干好这项工作的信心,要有不服输的干劲;其次,工作中多听、多看、多交流、多思考,听公司中老销售人员如何介绍、销售车辆,掌握语言和销售技巧;看本品牌车辆配置、价格等要熟记于心;不懂的不要害羞,一定要大胆的向老销售人员请教,多与他们交流,你能尽快掌握各方面知识和工作要领;每天下班后多思考自己一天工作的得失,不断总结、改进工作方式;再者,要出成绩必须勤快,一是有客户上门,一定要积极主动上去接待,多与客户沟通,抓住突破口迅速拿下,二是淡季多下市场走访,拓宽销售渠道,这一切做好了,你的担忧自然化解。说实话,***汽车销售仅一年半多,之前对汽车一窍不通。我是2009年7月份进入汽车销售行业,这个时候正是销售淡季,但我能用一个月的时间把关于红岩重卡的知识熟记,并在入行后当月独自开张,第三个月开始就不用老师帮带了,同时我的开张速度刷新了我们公司新人入行后最快开张记录。而且,我现在前后已经带了4个学员,他们也是按我所说的做了,很快成熟起来。我谈的上边那些,都是我经历过的,希望对你有帮助。这是一种商业上异业的合作模式。1+1大于2的合作共赢。
首先,要分析自己的这个商业活动或者公益活动等是哪个领域的。这个领域适合哪些品牌的车商参与。适合的这些汽车品牌中哪几个品牌乐于做赞助类的活动(这个可以通过线上,线下搜索了解到),这几个品牌作为第一梯队,跟进洽谈。(这里说的适合品牌,是厂商核心推广的其产品在市场定位,与品牌广告推广在受众中的定位)
其次,一定要契合活动本身与赞助品牌达成,汽车品牌出钱出力后获得的良好的社会口碑与商业价值的中心点,拟订ppt推广方案
再次,根据活动的大小,区域范围,来确定是找厂商部,还是经销商渠道
最后,找到厂商部(经销商渠道)真正负责的部门与负责人。把对的好的方案递到,能真正把双方共赢,甚至是汽车品牌赢的更多,谈透。
申请资金支持或赞助其实也是一种变相的合作方式,无论哪个品牌哪个行业都一样,在商言商,不能为对方带来利益是没法合作的,汽车行业也如是,比如厂家赞助的汽车比赛,无论拉力、场地或者越野,都是有冠名权的,说白了就是另外一种类型的广告,只不过受众群体有些许差异罢了,如果想得到厂家支持,首先需要做个详细的方案拿给对方看,如果对方认可方可谈后续合作。
大家好,我是天津港进口车销售小陈,跟大家分享一下如何开好一家汽配店?
一、“懂行”:
要懂得汽配经营行业所需要的一切知识和与之相关的技术要求
汽配件包括汽车用品是一个集金属、塑料、橡胶等多种材质为一体专用产品,作为一个汽配经营者要对汽配件相关的材料性能、机械加工、基本工艺、公差配合、液压、气动原理、机械装配常识等都要有一个较好的掌握,最起码也要略知
二、“善学”:
作为一个在市场前沿,直接为客户提供服务的人员,应该利用一切机会向厂家专业技术人员学,向汽修老师傅学,向客户中的优秀车主、管理者学,向同行中竞争对手、先进榜样学,向你的供应商合作伙伴学。
三、“认真”:
作为一个汽配经营者在当前的市场经济条件下,要集中一切力所能及的精力、物力、财力,用长远的眼光、追求长期的利益,扎实细致地做好每一项具体工作,提升企业综合实力,才能在市场的大洗礼中,站稳脚,做出成绩。
四、“变革”:
要想在汽配行业中脱颖而出,只有一条路,就是改变自己、提升自己,变革一切落后的经营理念,创新经营模式,改进经营手段,在尽快适应不断变化的消费观念的同时,用实际行动来切实提高服务客户的水平和适应新的经营环境的能力。
到此,以上就是小编对于怎样做汽车品牌建设工作的问题就介绍到这了,希望介绍关于怎样做汽车品牌建设工作的3点解答对大家有用。
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