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奇瑞汽车品牌运营的启示,奇瑞汽车品牌运营的启示和感悟

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于奇瑞汽车品牌运营的启示的问题,于是小编就整理了2个相关介绍奇瑞汽车品牌运营的启示的解答,让我们一起看看吧。

  1. 义乌汽车文化节有哪些品牌?
  2. 一年亏损10个亿,海马汽车为何成为自主品牌边缘品牌?

义乌汽车文化节有哪些品牌?

义乌汽车文化节涵盖了众多知名汽车品牌,包括但不限于大众奔驰宝马奥迪丰田本田日产福特等。这些品牌代表了世界顶尖的汽车制造技术设计理念,每一个品牌都拥有自己独特的特色和粉丝群体。在汽车文化节上,观众们可以近距离感受到各个品牌的汽车展示,了解到最新的汽车科技和发展趋势,同时还可以参与各种互动活动,体验到不同品牌汽车驾驶感受,为汽车爱好者和消费者们带来了极大的乐趣和启发。

一年亏损10个亿,海马汽车为何成为自主品牌边缘品牌?

都是九年义务教育,为何有些人就是这么优秀?

奇瑞汽车品牌运营的启示,奇瑞汽车品牌运营的启示和感悟
(图片来源网络,侵删)

海马汽车的起点其实比一般的自主品牌要高,人家好歹也是海南省人民***跟马自达合资起步的,先发优势比吉利长城都要好。

现在呢?长城汽车是千亿营收规模,吉利年销量破百万,海马2017年销量才14万多台,哎……

其实海马汽车2016年还是有盈利的,盈利了2亿多,2017年则亏了10亿多。海马是如何走到今天这个地步的?

奇瑞汽车品牌运营的启示,奇瑞汽车品牌运营的启示和感悟
(图片来源网络,侵删)

恕我直言,合资是换不来真技术的,海南省跟马自达合资的那些年不过是代工而已,而且一直拿不到车子的准生证,海马马自达生产的车只能在海南省流通。

后来一汽不怀好意地过来勾搭,说我们联手啊,你挂我名下,准生证的事就解决了。结果,一汽那几年没有向海马汽车提供任何帮助,每年还从海马汽车分走不少红利。后来一汽更是直接跟马自达勾搭在了一起,海马痛失合资对象。

为了解决准生证的事,2007年海马收购了郑州轻客。为了摆脱一汽,2008年还完一汽5.7亿元之后终于开始自己独立造车了。那么从2008到现在,汽车业的黄金十年的大势是很好的,海马每年也有盈利,虽然不多,但还算个小康水准。

奇瑞汽车品牌运营的启示,奇瑞汽车品牌运营的启示和感悟
(图片来源网络,侵删)

到了去年,长期缺乏核心技术的弊端暴露了出来。2016年的时候海马年销量还能超过22万辆,到了2017年,大幅下跌到14万辆。缺乏核心技术,最明显的就是产品力不行。新品少,旧款车型竞争力不足,销量不下跌就怪了。轿车方面,我不说,你可能都想不起来海马有什么轿车对不对?自主轿车本身就很难突围。

一个公司发展成什么样,完全取决于最高领导的指引方向,海马为什么会变成现在这个样子,我来分析一下。

1、没有核心技术,自主品牌的起步都是一样,这点不用怀疑,重点是当起步之后选择向左还是向右,如果你一直向左,前期做起来是简单,但是随着时间的推移,由于自己没有技术更没有储备技术,只能被其他车企逐渐淘汰;

2、生产能力差,我所谓的生产能力差就是生产过程包含生产工艺以及检验过程都非常差,这样做出来的汽车质量非常差,当产品不能表现的非常优秀甚至表现的非常差的时候,那这个企业终究会走向灭亡。

海马汽车已经发展到了30年的历史,时间并不短,但一年亏损10亿的状况还是挺让人惋惜的。

海马汽车沦落到现在这种状态是多方面的,产品研发投入不够,有竞争力的产品又少之又少,海马海口和海马郑州相互内耗等等,两大基地、上十款产品,数十万的产能,1年的销量也从20多万降至十几万,让人惋惜。

海马汽车成立于1988年,总资产164亿元,直属员工1万多人,关联企业员工3万多人,年收入近200亿元,累计纳税170多亿元。在深交所挂牌上市,股票代码为000572,还是有实力的。

刚刚上市的二代海马S5不到7万起,产品力强,有可能重演当年月销过万的盛况,从而扭转乾坤。

有些情况海马也是不能把握的,其实,还有一个很重要的因素被大家所忽略,在海口海马跟马自达分家做自主品牌时,为了获取生产目录,值得投靠一汽,成立一汽海马销售公司,股比为51:49,一汽只出个目录,啥事也不干就分走了49%的利益,所以说,海马也是被一汽坑了。

海马集团当然很不爽,于是前往郑州新建一个100%控股的公司,但是在郑州海马又从事了地产业务,没把全部精力放在汽车业务上,这年头全力以赴做汽车都不一定行,现在海马重新聚焦汽车业务,还为时未晚。(鹿鼎记)

从年销20万辆到不到2万辆!到底是谁“杀死”了海马汽车?

很多老司机都还记得这样一款车,海马福美来,作为曾经与凯越、伊兰特并称为中国车市“新三样”的福美来,当年也是大红大紫的车型,而如今已经被后浪拍死在了沙滩上。同样被市场竞争逐渐淘汰的,还有福美来背后的海马汽车。

巅峰期的海马汽车,年销量达到21.6万辆,但是随后急转直下,到2020年,海马的年销量已经不足2万辆。到底是谁“杀死”了海马汽车?

海马汽车成立于1988年,它的前身是海南汽车冲压件厂,但是在成立之后,因为得不到美国福特技术支持,所以根本没有一款车型生产出来。1990年,马自达汽车经营不善,利润率较低,需要扩展新的市场,就这样,马自达和海马汽车一拍即合,成立了海南马自达,1990年,海南汽车制造厂第一辆马自达929旅行车试制成功。此后,海马汽车出产了马自达323也就是后来的福美来,普力马等经典车型。

但是好景不长,长安汽车集团、福特汽车公司和马自达汽车株式会社在2006年2月合资成立了长安福***自达汽车有限公司,海马汽车和马自达的合作中止,随后海马开始了自力更生的道路,海马3、丘比特、骑士、海福星、海马王子、海马M3、S7等等车型推出,但是海马汽车始终没有摆脱马自达的影子。2016年,海马汽车的销量达到了顶峰,年销量达到21.6万辆,但是此后销量断崖式下跌,2017年全年累计销售新车14.04万辆,2018年全年累计销量6.76万辆,2019年销量为29456辆,2020年销量只有17773台,不到巅峰期的10分之一,只能卖房维持生存。

海马汽车为什么会沦落至此?

1、产品缺乏竞争力

海马汽车之所以在2016年能够取得21万辆的销量,主要是因为SUV红利的影响,海马S5年销量破十万辆,但是海马汽车只要是凭借低价优势,缺乏核心竞争力,随着哈弗、长城、上汽、广汽等等品牌都在推出SUV车型,海马汽车的市场份额被不断蚕食。

2、模仿马自达,缺乏自主创新

海马汽车在和马自达分道扬镳之后,很长一段时间内都在产品设计、宣传营销上刻意拉近和马自达的距离,比如说海马2的车型设计,非常类似马自达3,海马很多车型的宣传也会体现马自达的血统,随后,海马在自主创新和模仿马自达之间来回摇摆,在核心技术的自主研发方面投入不足,导致后继乏力。

3、业务分散,不够聚焦

到此,以上就是小编对于奇瑞汽车品牌运营的启示的问题就介绍到这了,希望介绍关于奇瑞汽车品牌运营的启示的2点解答对大家有用。