大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车维修时间考核机制图的问题,于是小编就整理了2个相关介绍汽车维修时间考核机制图的解答,让我们一起看看吧。
1.
以每一工作日为一记量单位包括维修项目,修理时间,修复后 持续工作时间。为分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工 作量及工作效率记录当日工作记录。
2.
工作态度积极认真如无故怠工,推脱。经操作人员或管理人员 确认。 (每次扣 2 分)
3.
维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与班长 联系。每次设备修理结束后,应观察一段时间(10 个产品以上)确无问 题,请操作工在报修单上签字确认后,才算完成任务。(无故不执行扣 1 分)
4.
工作完成将维修现场清理干净,工具及零件归位。换下来的旧 零件应收回,带回机修间,如能修复,尽可能修理。(无故不执行扣 0.5 分)
每月对设备部维修人员进行考核,考核依据为每月的维修记录本、设备报修单、上班纪律、技能水平。对故障维修效率和维修次数作比较。
对设备部进行人员考核,按每***均300申请,月底综合评定。
考核评鉴意见应基于年度考核情况,从整体把握单位实施职责的过程和效果、发展稳定的能力、创新发展的能力、管理绩效及部门支撑服务等,形成客观、实事求是、择优评价的结论,权威性强、可操作性强,有助于考核单位下一步完善相关管理工作。
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