汽车品牌战略部门好吗吗,汽车品牌部工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汽车品牌战略部门好吗吗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍汽车品牌战略部门好吗吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 战略客户部是做什么的？
2. 企业战略规划部门有哪些岗位？
3. 为公司管理层制定发展战略的部门？

战略客户部是做什么的？

战略客户部日常工作内容分为以下七点：

1.开发新客户，拓展与维护老客户关系；

2.通过客户拜访、售前咨询、产品介绍等了解客户实际需求，通过团队协作共同为客户制定企业互联网管理解决方案；

3.根据公司销售策略，完成公司制定的销售指标；

4.跟踪客户对产品的使用情况，及时解决客户在产品使用过程中遇到的问题和疑问；

5.收集和整理客户反馈，及时向产品开发团队提出改善建议；

6.利用现有渠道、微博、邮件、线下会议和电话等，定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系；

7.负责与客户的合同签订、执行、记录、收款等。

企业战略规划部门有哪些岗位？

战略部门这种说法还是比较泛，所以不是很理解你的意思。不过依据我的经验来看，“战略部门”可以从以下几个方面来构思：

1、作为决策咨询或参谋部门：主要还是从公司战略的角度研究重大问题，除研究和分析职能外，还可以组织战略报告，为公司决策层提供参考；

2、作为业务或运营部门：更多的是根据公司决策层制定的战略，分析和评估战略执行情况，及时作出反馈；

3、作为投资或发展部门：可能更多的是根据公司决策层制定的战略，负责战略投资、合作等等。

还可以有很多的形式，真正能将上述功能完全结合起来的战略部门自然是很牛的，但是会涉及到决策层是否放权、部门是否具备能力等很多问题

为公司管理层制定发展战略的部门？

战略部门这种说法还是比较泛，所以不是很理解你的意思。不过依据我的经验来看，“战略部门”可以从以下几个方面来构思：

1、作为决策咨询或参谋部门：主要还是从公司战略的角度研究重大问题，除研究和分析职能外，还可以组织战略报告，为公司决策层提供参考；

2、作为业务或运营部门：更多的是根据公司决策层制定的战略，分析和评估战略执行情况，及时作出反馈；

3、作为投资或发展部门：可能更多的是根据公司决策层制定的战略，负责战略投资、合作等等。

还可以有很多的形式，真正能将上述功能完全结合起来的战略部门自然是很牛的，但是会涉及到决策层是否放权、部门是否具备能力等很多问题

到此，以上就是小编对于汽车品牌战略部门好吗吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于汽车品牌战略部门好吗吗的3点解答对大家有用。