大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车维修企业人员配置原则的问题,于是小编就整理了4个相关介绍汽车维修企业人员配置原则的解答,让我们一起看看吧。
物业维修人员配置,第一穿戴防护方面绝缘鞋,安全头盔,工作服,手套,安全绳等。
工具方面是工具包,测电笔,钳子,起子,扳手,榔头等,还有各种电动工具。
登高作业有防滑梯,升缩梯。当然在搬运东西的时候还需要平板车,手拖车等。
特殊工种还需转专门的工具及防护,比如高压靴,高压手套,高压测电笔等。
物业管理条例里仅要求相关责任岗位持证上岗,对上岗人数没有具体要求。
但是根据实际工作来看,消防控制岗位要求24小时有人值守,按照劳动法每人每日8小时工作制安排,一天最少需要3个人轮流倒班,再加上周末轮休,所以一般来说消控岗位应该配置4个人,且这4个人都应持有消控证。
高压电工仅在项目内配有高压值班室时才需要,如果写字楼自己带高压配电室,那么需要至少3个人。无高压配电室就不需要高压电工了。普通维修电工3人足矣。
写字楼物业人员的配备需要考虑多种因素,包括写字楼的规模、设施、服务类型等。以下是一些建议,供您参考:
1. 物业管理团队:
- 物业经理:1名,负责整个物业的管理和协调工作。
- 物业助理:1-2名,协助物业经理处理日常事务。
2. 保洁团队:
- 保洁主管:1名,负责保洁工作的安排和监督。
- 保洁员:根据写字楼的实际面积,按照一定比例配备。一般来说,每1000平米可配备1-2名保洁员,因此2万平米写字楼可配备20-40名保洁员。
修路现场至少需3至4个管理人员。一般情况下,经过招投标的公路施工工程,招标文件对施工技术管理人员最低要求,一般需建造师,项目总工,项目技术人员,项目安全管理员,项目财务负责人。因此,修路现场至少需3至4个项目管理人员,才能正常施工。
城市轨道交通车站设计原则: 1、车站应根据车站型式、客流大小、票制与管理方式,确定车站布局和规模。 2、车站应根据线路敷设方式,结合周边环境、地下管线、地形条件设置,控制车站体量。地下站或 高架站应减少层数,敞开式站台应设风雨棚,有利乘客乘降和出入。 3、换乘车站应做好规划设计,换乘距离不宜大于250m,换乘时间不宜大于5min,并结合工程实施 条件,选择便捷的换乘方式,换乘通道应满足正常通过和紧急疏散能力。 4、换乘车站在工程实施中,属近期建设的车站,其换乘节点的土建工程宜一次建成,统一利用两站 地下空间和设备***共享。属远期建设的车站,宜作预留换乘条件和后期施工条件。 5、站台上应设有足够数量的出站通道、楼梯和自动扶梯,并保证下车乘客至就近通道或楼梯口的 最大距离不得超过50m,并在下一次列车到达前,已撤离站台。 6、车站设备及管理用房区应根据各系统工艺和相互接口联系要求,进行综合协调、合理布置。地 面和高架车站的设备用房,应因地制宜、灵活布置,有条件的地方可与邻近建筑物合建。 7、地下车站站台与站厅公共区应划分防烟、防火分区,防烟分区不得跨越防火分区。 8、车站的楼梯(含自动扶梯)、检票口、出入口通道的通过能力均应按超高峰小时进出站客流及各 口部的不均衡系数计算确定。 并且应满足在高峰小时发生事故灾害时的紧急疏散,能在6min的目标时间内,将一列进站列车所载的乘客(按远期高峰时段的进站客流断面流量计)及站台上候车人员全部撤离站台。 9、车站的站厅应进行客流流线组织设计,出入口、检票口、楼梯口布置应符合客流组织路线,并有 一定缓冲距离,确保进出站客流路线通畅。 10、当***用全封闭式自动售检票方式时,车站站厅应分设付费区和非付费区。非付费区面积应大于 付费区,付费区的面积应紧凑。 11、非付费区的面积应满足客流流动和有关设备安装的要求。
到此,以上就是小编对于汽车维修企业人员配置原则的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车维修企业人员配置原则的4点解答对大家有用。
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